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§三在众人面前给领导留点面子（第1页）

§三、在众人面前给领导留点面子

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现代人在处理人际关系时是最讲究“面子”

的。

领导的面子受损，会使他感到你对他怀有敌意，会使他感到自己的权威受到威胁和损害。

所以，下级在提意见时一定要注意给领导留面子。

在公开场合要照顾领导的尊严，更能体现下属的敬意。

在领导的眼里，如果自己的下属在公开场合使自己下不了台，丢了面子，那么这个下属肯定是对自己抱有敌意或成见，甚至有可能是有组织、有预谋地公开发难。

威信受到损害，便会使权力的行使效力受到损失。

它影响到领导今后决策、执行、监督等各个方面的决定权和影响力。

因为人们不禁要问，他说的是否都对呢？是否会产生应有的效果？这样，下属在执行中便多了几分疑虑，这必然会降低领导权力的有效性，因为服从越多，权力的效果就会越好。

行使权力必须要以有效的服从为前提。

没有服从，权力就会空有其名。

自尊受到伤害，是最伤人的感情的，因为它触动了人最为敏感的地带。

在公开场合丢面子，这说明领导正在失去对下属的有效控制，于是，人们不禁对他个人的能力乃至人格都产生了怀疑；因此，无论是谁，身处此境，最先的反应肯定是怒火中烧，而不是理智地对意见内容进行合理的分析。

那么，此后的一系列举动肯定都是很情绪化的。

即使他很有面子，很得体地将这件事掩饰住，情感上的愤怒依然是存在的，这个阴影将会把对你美好的印象浸没。

所以，下属在公共场合给领导提意见时，一定要注意给领导留有面子。

留面子，首先表明你对领导是善意的，是出于对领导的关心和爱护，是为了帮助领导做好工作。

这样，他才愿意理智地分析你的看法。

留面子，还表明你是尊重领导的，你的意见并不是在指责他，相反，你是在为他的工作着想。

留面子，其实就等于给自己留下了充分的余地，下属可利用这个余地同领导私下里进行更为深入的交流和探讨。

同时这个余地还表明，下属只是行使了一定的建议权，而领导仍保有最终决断权威。

留有余地，还会使下属能够做到进退自如，一旦提出的意见并不确切、恰当，还有挽回的余地。