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§第四章 自我约束办公室里的明规则和潜规则都要遵守（第7页）

特别要强调的是，如果你还是某个部门的主管，那就更要注意。

有时，你的部门一时人手紧张忙不过来，此时切不可以你的职位，不通过其他部门的主管就随意调用该部门的人员。

对该部门主管而言，你是“手太长”

，没把他放在眼里；对被调用人员而言，心中也充满不平：“你算哪儿的？你管我？”

这些通常不会显露在脸上，你不要傻乎乎地以为人家都很愿意帮你似的。

然而实质上，你已经“侵犯”

别人的“领土范围”

了。

还有一种情况，是过于依赖个人的关系而忽略应该走的“过场”

，这也是一种“领土”

侵犯行为。

比如，你与打字室的某人关系不错，因此你便直来直去，把一些要打字的文件直接塞到打字人的手中，全然忽略了打字室的主管。

这是最容易得罪人的一种行为，这无异于是对其“领土”

的“公然践踏”

，本来忙的都是公事，却不知已结下了“私怨”

。

应切记，你所代表的是一个部门而不仅仅是你个人，这样你的行为往往被人们上升为部门行为，所以更要小心。

这种领土意识看起来很无聊，但却是存在的，如果你不注意而侵犯了别人的领土，是会惹出你想也想不到的麻烦的。

所以，“相互尊重主权和领土完整”

是“和平共处”

的基础，国际政治尚且如此，人际关系也自然是如此。

五、别在背后议论别人

在办公室中，很容易碰到爱在背后议论别人是非的人，这种人几乎每个单位都有，发表言论不找当事人，甚至也不在公开的场合，而是躲在背后议论纷纷。

喜欢在背后议论别人是非的人，往往没有什么好下场。

在背后议论人，自然会得罪当事人，时间长了，你就成了“万人嫌”

。

同事们都生怕成为你议论的对象而敬而远之，上司更害怕成为你议论的对象而将你打入冷宫，你在单位里自然不会有好的发展。

一个人在工作中，无论跟上司还是同事，都难免就某一件事产生意见分歧，甚至导致很深的矛盾。

你如果想澄清自己的意见，表明自己的观点，就应该找当事人当面探讨。

切忌当面不说，背后乱说。

即使你的意见是正确的，甚至你被冤枉了，如果你选择了“在背后议论别人是非”

这种小人行为，就等于自己认输，而且也不值得同情。

这正所谓“失道寡助”

。

有意见，当面提，即使不能消除分歧，或者改变既成事实，但你让对方感受到了你的力量，这样会提醒他以后注意考虑你的意见，照顾你的利益。

而且，有意见当面澄清，是一种光明正大的行为，会防止彼此产生过节。

如果你躲在背后议论对方，发泄不满，即使彼此没有隔阂也会产生隔阂，甚至会激化矛盾。

对方一旦与你为敌，这本“陈年老账”