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第一章 营销者要具备有效的营销决策2（第9页）

坚持一个月，你再来看看图表的威力吧，它会让我们得到许多意想不到的收获。

首先，图表会让我们随时都目标明确。

成功总是沿目标前进的，目标的制定和执行对于一个人的成功非常重要。

在制定目标的时候需要我们依照一个表格而行，因为目标常常不是一下子就能制作好的，有时需要反复的思考论证、取舍定夺，即使花了不少的心思制作出来，也还需要随着时间的推移、认识的提高、情况的变化而不断加以修改、补充、评估和验证。

每个人都有眼前的特定目标。

例如，你准备明天做什么，或希望下个星期与下个月作什么。

你最好把有助于你达到中期和远期目标的近期特定目标写下来，这样目标会更容易实现。

你可以试一试，在一周内每天花10分钟列出你所有能考虑到的目标。

一周后你手头上就会有几十个甚至上百个可能实现的目标。

这样做会迫使你写出自己的愿望，这是把你的目标开始转变为现实的最好的方法。

图表让我们的目标变得可以触摸和实际，从而避免我们浪费时间和漫无目的地瞎干。

其次，图表会为我们节省大量的时间。

制作表格的一个明显好处是可以排定事情的优先次序，可以明确一些事情究竟是应该做还是不应该做。

排定优先次序可以帮助你确定你已将最重要的事放在最优先的位置上。

没有表格，你就失去了一份行动的规划书。

同时，因为确定了事情的优先顺序，表格会帮助我们节约许多宝贵的时间。

在工作中，我们经常能听到类似下列的说法：“天啊！

时间过得真快”

、“我的时间总是不够”

、“时间对我来说过得特别快”

、“这件事不急，我可以留待明天再做”

、“真是抱歉，我延迟了一点”

、“我忘记了时间了吗，这总可以了吧？”

其实，你所拥有的时间既不比别人多，也不比别人少，唯一不同的是，成功人士不但善于合理的利用时间，而且还会努力地去争取时间。

你能详细的指出在工作中的每一分钟，或者每一个钟头里做了些什么是吗？其中有多少时间是用在有意义的和有用的事情上的？更重要的事，因为不合理的工作方法，又浪费了多少时间？

我所能告诉给你的只是，每天制作一个图表，是麦肯锡管理时间的唯一秘诀。

第三，图表还能调动我们的工作积极性。

每天制一张图表，可以使你对自己的目标更清晰，当一天的工作结束时，检视当天的图表，可以发现哪些工作还没有完成，哪些工作还可以做得更好，从而使自己的积极性能够充分地发挥出来。

工作是需要**和热情的，爱默生说：“缺乏热忱，难以成大事。”

很难想象，一个没有**和热情的人能够持之以恒地高质量地完成自己的工作。

而每天制作一个图表，可以让我们化繁为简，永葆**。

社会学家和经济学家肯尼士·包汀说：“社会系统中最重要的要素，不是资料而是知识。

一部电脑所能做的只是处理资料。

另一方面，知识的获得多来源于资料，而不是资料的获得。

事实上，机构的功能即在于此，有人把机构称之为废纸篓系统。

换句话说，就是阻止有些资料到达高层经理人员桌上的一种工具。

否则，高层经理人员就会得到过多的资料。”